全球十大家族财富解析之保罗艾伦家族

保罗艾伦在各个行业都有了不起的成就，拥有着多重的身份地位。他是发明家，艾伦拥有多至42项美国专利；他是投资人，离开微软后艾伦广泛涉猎航空、舰船、有线电视等多个领域；他是慈善家，直至得知癌症复发，在积极对抗疾病的同时，表示将继续参与慈善事业。但作为人生成功的起点，保罗o艾伦为世人所瞩目的身份依然是微软的联合创始人。

1975年，艾伦和盖茨联手在新墨西哥州的阿布奎基创立微软，开始销售BASIC解译器，并且艾伦最先提议使用“微软”这个名字。1980年，微软向IBM承诺提供DOS系统，但实际上并未开发，于是艾伦提议购买QDOS操作系统，成功购买后，微软能够提供符合IBM要求的产品，这成为微软日后壮大的基石。艾伦1982年被诊断出患有霍奇病，但经过几个月的放射性治疗后最终痊愈。他不再担任微软的管理职务，2000年11月艾伦正式辞职，卖出680万的微软股票，但仍作为公司高级顾问，并持有剩下的138万股票。

艾伦共捐献了超过10亿美金的善款，被提名为美国最慷慨的慈善家之一。2012年7月，艾伦公开自己希望把大部分财产捐给慈善的心愿，这个心愿的实现有很多形式。保罗·艾伦家族基金会扶助致力于加强太平洋西北岸建设的非营利性组织。2003年，艾伦捐献出1亿美金用于创造艾伦脑科学研究所，这是一家致力于大脑创新性基础研究并与全世界科学家共享研究成果的研究机构。科学所的研究者们已经得到了人类大脑图谱，展现了20000多个人类基因的活动情况。科学所的工作会继续帮助科学家们取得新发现，大大促进神经科学的发展。

保罗·艾伦家族基金会由保罗·加德纳·艾伦（Paul Gardner Allen）和他的妹妹乔·林恩·艾伦（Jo Lynn Allen）共同建立，跨行业多方面投资于50多家公司，包括有线电视和通信行业、体育行业、技术行业、航天行业、娱乐行业、生物技术行业以及石油和房地产，并承诺捐赠誓言，保证将至少一半的财产捐献给慈善。

基金会的使命是通过鼓励创新、创造知识和宣传社会活动来改变人们的生活，使人们的社区更美好。为履行这个使命，基金会致力于以下领域，艺术与文化、资产建设、紧急救援、图书馆、科技创新和青年活动；通过相关六大捐助项目来实现自己的使命，每一个项目代表了创始人感兴趣的一个领域，并在每个项目中明确了捐助对相关领域相关事件的可预见影响。

艺术和文化项目通过极富吸引力的艺术项目的创造和展示，来培养艺术性的表述和提倡批判性思考的方式，为西太平洋的所有城镇的稳定繁荣作出贡献。与此同时，通过一系列建设性的努力来帮助文化性组织改善财务境况，包括加强组织建设、增加收入渠道、提高运营效率和改革自身的项目。

资产建设项目致力于帮助低收入个人和家庭实现长期的经济稳定和成功，主要为以下目标的非营利性组织提供资金：增加人们的理财知识，这样一来人们可以更好地处理预算，取得借贷，规划理财；增加人们通过个人成长账户（IDAS）、银行储蓄和最小化利用支票-现金服务节省的数额；帮助人们做好买房准备；通过高等教育和职业培训，增强人们的职业技能，以便可以找到保证生存的工作，尤其是在新兴产业；使家庭获得应得的福利，包括EITC、失业保险和职业培训；帮助个人和家庭（特别是难民和移民）开办和持续经营小型企业。

自2008年以来，基金会的基本需求项目已经和当地帮助华盛顿州弱势群体的机构一起合作，对这些机构的资助在2013年仍将持续。持续的经济不景气和华盛顿财政预算入不敷出已让许多个人和家庭无法满足生活基本需求，尤其是在占华盛顿州总人口1/3的国王郡。为解决这个危机，基金会将为华盛顿州非营利组织提供两年的捐助项目，满足人们食宿的需求。

教育类项目通过明确目标和捐助策略满足人们对教育的不断需求。自2012年开始，基金会将与华盛顿州与俄勒冈州的公立学校和行政区合作，共同实施可持续的以研究为主的改善项目，帮助学生更好地取得成就。基金会扶助学校或地区级别的项目，并具有以下特点：学术严谨，21世纪的批判性思考和解决问题的能力；实践学习，实习导师制和其他与在职人士实践学习的机会；影响力，过去的模式和创新性策略，为学生获得成就提供预期的学校层面和地区层面的改善；社会参与，与当地公司和组织有持续和稳定的关系。

图书馆项目致力于加强图书管理员在人们与信息和思想之间的桥梁作用，并解决图书馆不断面临的严酷的公共资金竞争问题，确保图书馆必须与图书馆使用者建立持久联系——可以通过满足读者的需求，始终作为信息的重要来源。比如基金会提供风险投资资金来开发和试验新型读者服务，以帮助图书馆适应快速变化的社会大环境，为读者和所在社区提供兴趣和娱乐服务。

科学与技术项目提倡有潜力增长知识、改善健康和保护环境的有前景的研究和技术进步。面对科技的快速创新，基金会努力将新思想、新发现、新信息运用到复杂的地区性和全球性事务中。为了完成这些目标，基金会扶助具有明确目标、预期影响力和长期广泛公共影响力的跨学科项目。因为项目涉及一系列主题领域，基金会与被捐助者紧密合作，共同制订实施计划和业绩规则。

保罗艾伦作为微软的联合创始人，千禧年之前，他一度位列美国第三富豪，仅次于比尔盖茨和巴菲特。但由于多次投资失败，他的身家曾一度缩水到150亿美元，排名跌出前20。

艾伦的主要资产都通过他自己设立的家族基金VulcanCapital管理，主要以进行私募股权投资为主，主要投资方向包括私募股权，风险投资和房地产为主。Vulcan的很多投资都损失惨重，包括投资70亿美元的Charter电信公司已经破产。唯一的投资亮点是Vulcan在西雅图附近新建的商业中心随着亚马逊等高科技公司的迅速发展，获得了不错的投资回报。艾伦名下的资产还包括波特兰开拓者等三支职业球队。

2006年，由于连年的投资不利，艾伦的资产持续缩水，最终在2006年，他决定把15亿美元的资产交给前斯坦福大学基金团队成立Makena Capital管理，并拥有10%的股份。事实证明，将资产交给专业团队管理是个明智的决定，Makena取得了良好的收益，目前管理资产已经超过200亿美元。

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